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拥有多个部门的大公司有很多SEO机会,但也有很多挑战。在与公司就如何实施企业级SEO进行咨询时,我所做的第一件事就是确定谁需要做什么。但这并不总是有效,因为不是每个人都有SEO的能力。昨天我在一家价值10亿美元的公司与一家内部SEO进行了交谈,该公司负责30个网站。她清楚地认识到她无法做到这一切,SEO需要被推到不同的部门。她的问题是,“如果他们似乎没有兴趣并且显然没有时间,我该怎么做?”在我们谈到如何将SEO推向各个部门之后,她监督这一切,我能感觉到一些明确对成功率的犹豫。事实证明,有三个特定的产品经理,她担心他们不会做他们需要做的事情 - 关键词研究。当她了解原因时,我用一句话来说:“不是每个人都有SEO的能力。”她吃了一惊。她没有想到有些人可能不适合承担搜索引擎优化职责,尽管他们在任何组织中都有明显需要承担搜索引擎优化任务的角色,尤其是其中一个。有人可能会说他们可能没有合适的工作,但如果他们在所有领域都表现出色,你可能不想因为无法掌握SEO而解雇某人。相反,专注于确保买入并让他们对根据您的条款完成工作负责(也称为预定义解决方案)。没有能力的人如何能够完成内部SEO任务?您,作为内部搜索引擎优化必须概述他们需要做什么和什么。以下是我向各公司推荐的一些选项:本文中表达的观点是客座作者的观点,而不一定是搜索引擎土地。工作人员作者列于此处。